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汽车销售计划

时间:2023-01-23 15:46:41
汽车销售计划 (合集15篇)

汽车销售计划 (合集15篇)

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的汽车销售计划 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

汽车销售计划 1

一、市场分析

随着轿车的日益普及化,xx市汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍是我们公司的工作重点,秒面对先期投入,正视现有市场,作为 汽车销售公司销售经理,我创业激情高涨,信心直倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展,必须紧随永州xx汽车销售服务有限公司的步骤,在xx公司的领导下,在往后的销售公司中我坚持做到:突出重点微服公司经营的品牌的现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售人员培养,销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

二、销量目标

以目前公司年月销售辆汽车,销售额万元,盈利万元; 其中20xx年1月-12月销售具体目标 台。其中:

三、资金使用

公司目前总投入资金万及其: 公司筹建,服务站,广告:万 周转资金:万,公司展车与流动和保证金。 资金来源: %约万元通过银行房产抵押贷款, %约万元自有资金, %。约万朋友借款。 近期公司将万元跟随永州申湘公司所有汽车品牌的销售与售后的投入。

四、公司团队 ……此处隐藏16025个字……成熟的技术、高标准的质量、可靠的服务而广受欢迎。这不是一般人能表达的。所以我工作中的第一要务就是打造一支既有凝聚力又有杀伤力的销售团队,使之成为泰安汽车行业第一服务团队。

1.人员的.选择。我相信贵公司有很多一流的销售人才。但优胜劣汰,优秀的人有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五大基本素质缺一不可,即端正态度、专业知识、销售技能、自律和履行职责。

2.人员培训。在这个信息社会,只有不断用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员必须不断吸收新知识,掌握更多信息。要做好规划,定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训方式上,主要注重培训内容的系统性和一致性,打造汽车销售正规军。

3.建立激励机制,增加销售人员的积极性。比如将基本工资+提成分解为基本工资+提成+奖金,将销售人员划分明确的等级(详细情况会详细汇报)。这将促进员工的积极性,提高工作效率,实现公司和员工的双赢。

第二,规范展厅管理

1.开展展厅5S管理(整理、整顿、清洁、修养),建设标准化、现代化的展厅(具体细节制定方案)。

2.人员规范应有详细周密的展厅值班计划,明确分工和职责,并逐步养成良好习惯。

第三,加大大众品牌的宣传力度,提高品牌影响力,最大限度地发挥品牌效应的作用,以品牌促销售。

我选了几个人,有当红车主,有购车人,有熟悉汽车品牌的人,有车盲。结果大家对大众品牌都不太了解。的确,我对时尚的深入了解也是最近的事情。众所周知,品牌推广简单而集中,效果明显,印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买欲望。所以在日常生活中一定要加强大众品牌的推广。

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