计划生产岗位职责

计划生产岗位职责

日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的计划生产岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、制订合理的`生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；

2、协助编制计划管理体系和实施计划；

3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报；

4、审核本部门的各类表单计划，系统运维，各项费用控制；

5、负责配合部门周/月存货盘点工作。

1、根据客户要货计划和公司生产能力情况，制定两周的生产计划，平衡产能与需求。

2、制定每月一次的中长期的生产能力评估，以便及时反映生产瓶颈，提供设备、劳动力的能力情况信息。

3、经常深入生产车间现场，收集生产情况信息，及时调度车间生产与生产计划进度，提高生产计划达成率。

4、参加物流部组织的每天生产早会，听取生产方面的相关信息。

5、参加每周的'生产调度会，汇报上周生产情况及下周的生产安排。

6、参加每周的节能降耗例会，提供钎焊炉的开线信息。

7、合理调整PP模块的相关参数，控制成品和半成品的库存。

8、编制生产车间加班控制计划，提高生产效率。

……此处隐藏2981个字……生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产数据、成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

7、设备管理与保养

（1）根据点检条例督导员工每日点检

（2）制订季度、年度保养计划

8、定期模具、夹具保养监督

（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

9、负责协调与其他相关部门的关系；

10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

11、完成领导交办的其他任务。