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生产计划

时间:2021-06-09 收藏本文
生产计划

精选生产计划六篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的生产计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产计划 篇1

为预防和杜绝各类事故的发生,保证全连各族职工群众在生产、生活及生命财产的安全,做到“管生产必须管安全”全面落实“安全第一,预防为主”的工作方针,xx特制定事故隐患整改计划。

一、全连干部职工群众要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,加强对安全生产事故隐患整改重要性的教育,做到“安全生产,警钟长鸣”。

二、分阶段对每次安全检查之后查出的隐患安排专人负责整改,整改不彻底,决不允许开工或使用,验收不合格,决不允许使用,防止不安全事故发生。

三、对安全生产领导小组成员要加强学习,提高认识,增强责任感和紧迫感,分工明确,各负其责,对查出的隐患能够当即整改的,当即整改,限期整改的限期整改,决不允许拖延或延误整改期,否则,发生的事故有整改责任人和验收人负全责,整改达到100%。

四、结合农牧职工危旧住房改造工作,督促危房户拆除旧房,协助市政管理部门,做好危房拆迁工作,做到危房拆迁不彻底,不退还拆迁费用。

五、全力做好重点部位,生产场所,生产设施,公共场所隐患整改工作,保证必要的经费投入,确保生产设施及生产场所的安全,花钱为广大职工群众买 ……此处隐藏13390个字……大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。

四、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。

目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

五、下半年车间及个人的工作思路

1、督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件或自制加工,及时提出了有序的检修。

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