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年度工作计划

时间:2023-01-22 23:47:28
年度工作计划汇编15篇

年度工作计划汇编15篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度工作计划1

20—年是公司发展壮大的关键一年,公司由工程建设阶段转向正常生产经营阶段。“保质保量供水供汽,为两大化工装置的正常生产和公司生产经营都良性发展提供强有力都保障”成为动力车间20—年度的工作重点和任务目标。为确保这一工作重点和任务目标的圆满实现,动力车间将以公司“夯实基础、科学管理、完善配套、综合提升”这一方针为指导,及时调整工作思路和方法,进一步加强各项管理,以真抓实干、求真务实、锐意进取、认真负责的工作态度,尽心尽职地开展工作。为切实保证分厂全年各项工作的顺利完成,分厂决心通过扎实有效的措施,以以下几方面为立足点、着手点开展工作:

一、加强职工政治思想教育,为公司的发展壮大提供强有力的动力。

及时传达公司各项会议、文件、通知精神,积极开展形势教育任务,将职工的思想统一到公司生产经营发展的要求上来;引导职工进一步认清形势,坚定信心,切实增强忧患意识、责任意识和机遇意识,为顺利完成全年各项工作任务打下坚实的思想基础;加大公司及分厂各项规章制度的贯彻执行力度,严格按照公司要求,对职工进行检查、考核;提高职工工作的积极性、主动性,提高职工思想技术业务 ……此处隐藏26214个字……人力资源的重要工作。

(二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。

确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。4月底以前完成。

(三)加强招聘管理,做好人员储备配给。

1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会。

2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。

3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。

(四)完善人事档案管理,规避用工风险。

员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。

(五)员工福利与激励政策。

1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用。

2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助。

3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。

4、设立部门及各人奖项。

(六)建立绩效考评制度。

确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

四、财务工作:

预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。

财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。

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