大学计划书

大学计划书(精选15篇)

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候写一份详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的大学计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

我们建筑工程 4 班本来组建于各个军训连队，所以在团 结凝聚方面可能要差一些。而怎样把这样的班级发展为一个 良好的班集体呢？我觉得首先得有一个优秀的领头团体，班 委在一个班级中的重要性不可忽视。而我作为这个团体中的 一员，更应该为班集体做出贡献。作为一个纪律委员，以下便是本职的工作计划：

1、做好班级考勤工作，严格打考勤，统计好白天上课 的出勤情况，每节课都要清点人数，填好考勤表，实事求是。

若发现又旷课的同学，必须及时向辅导员或者辅导员助理汇 报。此外，每周周五要向辅导员汇报班级一周的纪律工作的 情况，并及时上交考勤表。

2、做好请假记录工作，对于因病、事假的同学，应及 时做好记录，未按时销假的都视为旷课处理并上报辅导员。

3、维护本班安定良好的纪律局面，无论是在平时上课 或是讲座还是在自习，维护好班级的良好秩序和纪律。

4、认真、及时做好班上考勤的记录，绝不徇私，在每 周周一自习向全班公布一次考勤记录。

5、积极配合其他班委工作。班级除了纪律工作外，还 有很多其他工作，系里，班里搞活动时，积极协同其他班委的`工作，鼓励和带动大家积极 ……此处隐藏19514个字……

1、公司结构――公司的组织机构图，各部门的功能与责任。公司的股东名单(包括认股权，比例和特权);

2、公司的主要管理人员――公司董事会成员，各位董事的背景资料;各部门的负责人，其能力，责任，经历和背景资料;

3、各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求，将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样;

4、公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点，竞争状况和未来的发展趋势，从而弄清自己的.发展战略。

四、目标市场的选择及预测

基本要求：选准适用的经营市场，在严密，科学的市场调查基础上预测市场。

基本内容：

1、本企业进入的行业市场现状综述。

2、细分本行业产品市场，选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场本公司的目标顾客是谁。

3、本公司所选的各目标市场总容量分别为多少，各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。

4、从市场和行业两方面，辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者，他们的业务如何，其竞争的目标，策略怎样，其竞争的优劣势是什么，本企业的进入将会引起他们怎样的反应，这些反应会对企业造成什么影响。

5、依据第3和第4，结合本企业资源条件，本企业将采取何种竞争策略，本企业能在各目标市场获得多少市场份额，各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益，从而实现规划的战略目标。

五、企业的市场营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有：消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。