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半年工作计划

时间:2021-10-18 收藏本文
精选半年工作计划3篇

精选半年工作计划3篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要制定一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的半年工作计划3篇,欢迎大家分享。

半年工作计划 篇1

为进一步开展好我校工会文体活动,促进全校教职工身体素质的提高,丰富教职工业余生活,更好地为我校的两个文明建设服务。

经工会研究,上半年工会文体活动安排如下:

四月份:保龄球赛

五月份:(牌)分赛(即分)

六月份:水上脚踏船赛

保龄球赛规程:

⒈比赛项目:男、女个人赛

⒉比赛地点:大上海国际花园保龄球馆

⒊比赛办法:分年龄,老、中、青三个组

青年组年龄规定(女)—(男)—

中年组年龄规定(女)—(男)—

老年组年龄规定(女)—(男)—

⒋报名办法:每工会小组分年龄组报名,人数不限

⒌比赛时间:月日(周一)—月日(周四)下午,参赛者可任选一天,报名时请注明

⒍奖励办法:录取老、中、青三个组前六名给予奖励,所有参赛者给予鼓励奖

(牌)分大赛:

⒈比赛项目:复式四人制团体赛

⒉比赛地点:学校教工之家

⒊比赛时间:另行通知

⒋比赛办法:比赛 ……此处隐藏1238个字……造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,下半年将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6、调整培训方向,创建学习型团队

下半年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7、优化培训课程,提升管理水平

下半年的部门培训主要课程设置构想是:把下半年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。下半年工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

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